Impulso las ventas
industriales con dirección,
estrategia e innovación.
Soy Josep López, fundador de JLC Sales Consulting. Acompaño a empresas industriales a estructurar, profesionalizar e internacionalizar sus departamentos de ventas, con soluciones innovadoras orientadas a resultados.
Servicios pensados para impulsar
las ventas industriales
“Cada empresa es distinta, pero todas comparten algo: cuando se organiza el área comercial y se trabaja con rigor, los resultados llegan. Este puede ser el primer paso para dar un nuevo impulso a tu negocio.”
Dirección
y consultoría
comercial
Cuando un departamento comercial carece de rumbo, la falta de organización y objetivos claros limita el crecimiento. Con este servicio pongo orden y dirección para que tu empresa venda más y mejor.
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Interim Sales
Manager -
Reestructuración de
departamentos comerciales -
Procesos de venta y
cuadros de mando
Orden y dirección para que tu equipo
comercial venda más y mejor.
Desarrollo
de equipos y
expansión
Un equipo motivado, bien formado y comprometido marca la diferencia en los resultados. Además, abrir nuevos mercados exige estrategia, planificación y acompañamiento para minimizar riesgos.
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Formación y mentoring
de equipos de ventas -
Estrategia de
internacionalización en la UE -
Optimización de LinkedIn
como herramienta de negocio
Formación práctica y expansión internacional para crecer sin límites.
Tecnología
y eficiencia
comercial
Las empresas industriales necesitan herramientas que les den visibilidad real y control a sus ventas. La tecnología permite trabajar con procesos de gran corporación adaptados a la escala de una pyme.
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Implantación de CRM
adaptados a pymes -
Herramientas de
IA aplicadas a ventas -
Recursos de grandes corporaciones
adaptados a escala pyme
Las herramientas de las grandes
corporaciones, al alcance de tu pyme industrial.
« En ventas industriales, la
diferencia no está en
vender más, si no en
estructurar el proceso para
crecer de forma sostenible. »
Déjame tus datos y me
pondré en contacto contigo
para agendar una reunión
Cuando un departamento comercial no alcanza los resultados esperados, el equipo carece de dirección u objetivos claros y la apertura de nuevos mercados se convierte en un reto por falta de tiempo o recursos, es necesario actuar con un plan.
Mi labor consiste en ayudarte a organizar tu departamento, motivar a tu equipo e implantar las herramientas que impulsarán el crecimiento sostenido de tu empresa industrial.